AI赋能银发 康养焕新存量：2026银发人居发展大会在沪成功召开

大会紧扣“模数共振”行动导向，不仅发布了国内首个银发产业垂类大模型，更围绕存量资产盘活、数智化转型等关键议题展开了深度探讨，旨在通过人工智能与银发人居的深度融合，破解行业痛点，满足银发人群对高品质居住与服务的迫切需求。

推开AI之门：发布国内首个银发产业垂类大模型

“银发经济正从经验驱动向数智驱动跨越。”易居中国董事局主席、深度智联董事长周忻在会上指出，过去一年是银发产业的“筑基年”，行业正从单纯养老，转向备老、享老、乐老全周期；人群从高龄老人延伸到45 + 备老人群；技术层面，具身智能、大模型、AI 应用加速落地。银发产业不是风口，而是需要长期坚持的万亿赛道。面对行业数据分散、标准不一、决策滞后、运营重、人力成本高、信息不对称等痛点，要破局，必须通过“模数共振”构建产业专属的数智底座。

基于此，克而瑞·银发数智推出了国内首个银发产业AI原生垂类大模型。该模型并非通用AI，而是深度扎根银发人居、康养地产、存量盘活三大场景的原生垂类大模型，依托“数据集夯实底座、专家Know-how形成判断、Agent工程实现交付”的三层架构，让AI真正读懂银发产业。

在知识数据层：银发数智依托CRIC康养产业数据库，沉淀了覆盖近103座城市、1.8万+康养项目的全业态、全生命周期数据。通过融合政策、市场、产品、运营等专业知识，构建起行业独有的高质量数据集。这一数据集经过结构化处理与模型友好化封装，成为AI理解产业逻辑、生成专业判断的坚实底座。

在专业层：平台将深度智联十余年积累的产业专家Know-how，转译为可调用、可复用的“行业武功秘籍”。通过专家“思维编码”入模，AI具备了顶级专家的研判逻辑，能够复刻专业决策过程。

在工程层：通过原生Agent工程架构，AI从“会回答”升级为“会执行”，实现了多智能体的安全可控与规模化落地。

三大核心场景落地，让AI不仅“懂行”更能“干活”

在“克而瑞·银发数智”银发产业大模型的底层支撑下，会上，同步展示了三大核心应用场景，切实解决了行业在向AI转型过程中的。

CoWork人机协同：让专业经验成为企业级资产

周忻现场演示了银发数智CoWork企业级AI原生工作平台。该平台实现了从“人使用工具”到“人与AI协同”的跃迁。员工只需下达“项目可研”、“定位规划”或“政策解读”等指令，AI即可自动拆解任务、自动执行工作流、自动调用专家Skill、本地数据及长记忆，期间员工可以随时交互对AI工具阶段成果给与及时纠偏和资料补充，直至最终生成专业报告、PPT与各类专业图表和播客、视频、应用程序等多模态工作成果。原本需要团队15天完成的项目方案，现在仅需20分钟即可交付，且成本大幅降低。CoWork不仅极大提升了员工工作效率与质量，这能更将个人的零散经验沉淀为全公司的标准化数字资产，是AI时代的企业级生产力工具。

项目测评与权威榜单：用数据定义价值标准

依托覆盖全国103个城市、1.8万个项目的千亿级数据库，银发数智建立了客观、中立的项目评估体系。覆盖CCRC、养老机构、康养社区全业态，通过多维度榜单树立行业标杆，不仅打破了信息壁垒，更以数据的力量推动行业向透明化、规范化发展。

大会期间，克而瑞·银发数智CEO王秀玲正式发布了《2026中国银发人居发展报告》，并同步揭晓了“银发人居企业发展潜力TOP100”名单。该榜单从资产力、产品力、服务力、品牌力、风控力五个维度进行交叉测评，不仅打破了行业信息壁垒，更为市场树立了透明、规范的价值标杆。

GEO认知优化：抢占AI时代的信任入口

针对AI时代信息混乱、甚至可能出现“一本正经胡说八道”的现象，银发数智推出了GEO(生成式认知优化)解决方案。通过为项目构建专属数字身份，优化AI的识别、理解与推荐逻辑，帮助优质项目在AI决策入口中脱颖而出，构筑品牌信任的护城河。

盘活存量资产：全链条赋能，打造“中国式养老”新范本

本次大会由资深媒体人、本次大会主持人朱旭东全程主持，他时隔一年再度相聚上海开启银发人居盛会，介绍了大会主办、承办、协办及支持单位，分享了前一日房地产AI大会的震撼感受。结合上海近39%的深度老龄化现状，他指出AI与存量资产盘活是产业升级核心引擎，还分享了其负责的“一百秀”银发综艺实践，展现了活力老人的巨大市场潜力。

会上，中国房地产业协会会长陈宜明表示，我国60 岁以上人口已达3.23 亿、占比 23%，上海等发达地区老龄化近 40%，进入重度老龄化。当前行业核心任务是控增量、去库存、优供给，存量资产盘活是重中之重，住宅、商办、公建都要适老化改造、功能优化、服务升级。

他强调，AI 赋能银发，必须全链条、全方位、全生命周期覆盖，从设计、建造、运营到服务，既要改硬件，也要改服务逻辑，更要尊重老年人生活习惯。

上海市养老服务和老龄产业协会会长李勇表示：老龄化不可逆，银发产业是未来主流产业。AI 将推动养老从 “基本保障” 转向品质提升、精神陪伴、尊严养老，上海愿持续先行先试，推动新技术落地真实场景。

复旦大学AI向善与数智养老研究中心主任申琦则从人文视角出发，探讨了“AI向善与中国式养老”。她强调，技术必须服务于人的需求，在利用AI提升效率的同时，不能忽视老年人的情感需求与尊严，要警惕“数字鸿沟”，让技术更有温度。

银发是房企存量焕新的最优赛道，AI 则是银发康养落地的最强支撑。房企正告别高杠杆、高周转模式，加速转向存量盘活与银发康养融合发展；大量闲置住宅、商办、文旅资产，通过适老化改造、康养业态植入及社群运营实现价值重估。AI 则成为驱动存量焕新的核心生产力，贯穿快速可研、精准定位、智能改造、智慧运营全流程，有效降低人力成本、提升运营效率、放大资产溢价。

思想碰撞：从“筑基”走向“共生”

大会设置“银发赋能、盘活存量”圆桌论坛，由中国房地产业协会银发人居分会秘书长姚春苏主持，五位一线操盘手分享实战经验，为行业带来实操性洞见。

姚春苏(中国房地产业协会银发人居分会秘书长)：行业盛会离不开企业参与，结合存量更新研学、老干部旅居基地调研等实地经历，聚焦不同类型存量资产与康养结合的核心问题，搭建行业交流与经验分享的专业平台。

马瑞(北京世纪合乐康养产业有限公司联合创始人)：盘活环京烂尾文旅项目，锚定 “后地产+后疫情”大势，锁定50-60岁核心客群，植入居家、康养、科技体系，实现房价销量双翻倍，且模式投入低、见效快。

王卫军(北京伯伦斯健康管理集团有限公司董事长)：深耕社区智慧康养，认为养老不能只靠房子设备，更要懂老人、重服务。打造150-200平米社区店，融合健康与养老服务，单店年盈利超百万，已全国复制百余家。

王澎(北京荣华齐山康养有限公司总经理)：盘活国家机关闲置住宅，打造“养老版阿那亚”，倡导三代共融，拓展全家庭消费场景。呼吁行业尽早入局，用AI技术降低人工成本、补齐服务短板。

王玉峰(江苏扬州天乐湖康养服务有限公司党委书记)：从医疗视角切入，强调医疗保障是康养社区的核心。通过托管护理院、引入康复医院构建医康养闭环，解决郊区项目医疗痛点，建议转型企业重定位、强运营。

应增(杭州西湖康养科技有限公司总经理)：操盘多类城市存量资产，指出行业已进入服务红利时代，抱团式养老更适配存量盘活。认为专业运营团队是核心，强调服务向善，看好银发产业万亿级前景。

本次大会不仅是一次行业的盛会，更是银发数智赋能产业的重要里程碑。从技术底座的夯实到应用场景的落地，再到存量盘活的实践，行业正形成共识：AI不仅是工具，更是推动银发人居产业高质量发展的核心引擎。

未来，银发数智将持续深耕模数共振，以数据、AI、场景、运营四位一体，助力更多房企盘活存量、赋能康养、服务银发人群，共同打造有品质、有温度的银发人居新时代。